历经波峰波谷,我辈不忘初心疫情下的成都楼

历经波峰波谷，我辈不忘初心，寒冬当前，砥砺前行！

今日，四川中原策略中心总经理吴江总参与乐居组织的“疫情下的成都楼市”全国线上沙龙，截止今日下午5点，此次直播共56.6万人在线观看。

面对疫情，中原的态度是正视困难、积极应对，先自救再自强，逆市修炼内功，定向调整，转危为机。

欲知成都楼市走势详情、房企后市应对策略，地产六问为您解答。

01

当前疫情下，房地产成都本地企业做了哪些援助，怎么评价？

关键词：齐心抗疫，同舟共济

成都本土房企对疫情一线给予了极大的帮助，企业带头捐款（例如：新希望、德商、领地、蓝光等），员工集体众筹，还有抗疫物质输送、国外采买物资等。最让人感动的是新希望集团，集团旗下环境处理、化工、食品、医疗等业务领域为一线抗疫提供无私帮助，在新春佳节之际，24小时待命，加班加点生产；更有甚者主动请缨赶赴一线，可以说，他们是最美的“逆行者”。可以这样说，成都本土的企业在经历过汶川地震、八方支援之后，我们懂得感恩，我们相信守望相助。

02

疫情来了，楼市生态和销售方式会发生什么样的变化？

关键词：营销迭代、客户聚焦

销售方式变化：疫情与5G双buff加持，加速线下向线上全面进化；“三无”市场下（无阵地、无渠道、无客户），房企销售将向大数据、大平台、大应用方向转变。

自救还是自嗨：当前的网上卖房，直播、视频、VR等更多是无奈之举，很多企业都在做尝试，效果如何呢？还是对老客户有点效果，新客户增量并不明显。短期来看是不得已而为之，属于自救；但是从长期来看，、、将成为客户增量的有效手段，因此，从自救开始，先自嗨，再自强，才能突出重围。

本次疫情或成为营销力、产品力、服务力的迭代动因，随着客户需求的变化，房地产开发

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