疫情当下,戴上黄帽子试试六顶思考帽的
疫情当下,消极的、负面的信息每天蜂拥而至、狂轰烂炸,如同大海里掀起的巨浪要吞没摇摆不定的、单薄的小船。在如此社会情境下,我发现自己不断地戴上“黄帽子”,看到一些光并能安住于当下,想想原来自己受《六顶思考帽》的“毒害”如此之深!恰逢年前,一同学通过翻看我朋友圈里几年前的信息,看到这本书并买来读,那就趁着这个机会简单写写《六顶思考帽》吧,更多的是我对这个工具的理解以及我个人应用实践的心得。
第一次接触《六顶思考帽》是在年,那一年,我加入了一家专做思维培训的公司,《六顶思考帽》是其公司的一门核心课程。从最开始阅读书籍、听老师讲课、尝试个人应用、公司会议应用,后来做客户分享,到自己出来做讲师时,部分应用融入到自己的课程里,近8年的时间没间断地和它打交道。我有时问自己:“六帽最大的价值是什么?”,因为曾几何时,我曾一度质疑它的落地性和实用性。又不知从何时开始,我真真切切地体验到了“六帽”带给我的价值。经常脱口而出,这里的“蓝帽”是什么?这不是“黄帽”吗?这里加个“绿帽”更好,“我用黄帽和黑帽评估一下吧”,“德博诺老博士太厉害了!”诸如此种语言种种,在某一天某一时刻,我终觉察到受“六帽”潜移默化的影响有多么深!也终于觉察到“六帽”真真正正是个好东西!简而言之一句话:“六帽”带给我的最大价值:帮助我打破惯性思维的框框,增加了思考的广阔视角,并能推动我向前行动一步。
六个帽子六种颜色
《六顶思考帽》是世界“创新思维之父”爱德华?德博诺博士设计一套并不复杂的思考方法。
它用六种不同颜色的帽子代表不同的思考维度。
蓝色帽子:代表思考的主题、目标;控制和组织思考的过程(排列帽子使用顺序)
红色帽子:直观的感觉、直觉;
白色帽子:客观的、中立的信息、数据、事实;
黄色帽子:好处和价值;
黑的帽子:问题和潜在的风险;
绿色帽子:解决方案、创意的点子;
一个人的思维就包含这六个思考维度,既有逻辑与情感,也有创造与信息。每一个帽子指引着思考的一个维度,也可以理解为指引思考的方向。
平行思维
《六顶思考帽》其背后运作的原理是:“平行思维”,核心的理念是只允许思考者在同一时间内只做一件事情。可以从2个视角来理解“平行思维”:
视角1:个人思考时,变“混乱思维”为“平行思维”
思考的最大障碍在于混乱,思维的混乱也是我们大部分人的思维常态。请现在思考一件你认为重要的事,然后请觉察你的思考,你是否发现,你总是试图在同一时间内思考太多,情感、信息、逻辑、希望和主意都蜂拥而至,就如同把很多彩色的球混在一起同时抛出。这样的结果就是想不清理还乱。而此时的“平行思维”意味着,你在一段时间内只抛出一个彩球,也就是在一段时间内只专注思考问题的一个方面,比如关于这个问题,先戴白帽,聚焦思考2分钟信息是什么,事实是什么?然后再戴黄帽,聚焦思考2分钟好处和价值都有什么?都对对谁有好处和价值?然后再戴黑帽聚焦思考,以此类推。直接的好处就是化“混乱”为“平行”(如下图),并在每一个思考的维度上思考得更深入。以此实现在有限的时间内,相对于不使用六帽工具时的产出更为丰富,也许更有质量。
视角2:团体思考时,变“对抗”思维为“平行思维”
我们都知道盲人摸象的故事。有的人摸到了大象的腿说象一根柱子,有的人摸到了大象的尾巴说是像一条蛇,有的人摸到了大象的身躯说是像一堵墙,然后各抒己见,争执不休!谁都没有错,只是每个人感知到的都是部分的、片面的。平行思维意味着,我们几个人先一起来摸摸大象的腿,把大家对腿的感知信息都列出来;然后我们在一起摸摸大象的鼻子,把每个人感知到的信息平行地列出来;然后再一起摸摸大象的身躯,同样地列出每个人的感知到的信息,最后再一起看看哪些信息对于解决问题是必要的。以此来避免“我对你错”的争执,同时有助于从更大视角来看待问题,这样更有可能看到问题的全貌。所以,平行思维能够实现避免争论,又能整体性、系统性地看问题。
疫情当下,戴上黄帽试试
得益于互联网的发达和消费的时代人人都有话语权,当下的新冠病毒爆发,处于某种原因,似乎人人都想表达一下自己的观点,于是网络上到处充斥着各种各样的信息,我们掉进了信息的泥潭,却难辨真伪。大部分人都戴着黑帽,指出了疫情给社会、给个人带来的各种损失和潜在的问题。而这样的信息潜移默化影响我们的情绪,给我带来压力。诚然,疫情实实在在的发生了,问题和风险就是客观存在那里,但我要说的是,如果我们的思维一直陷在这种黑帽的思维模式中,一直沉迷于混乱的问题和风险的描述中,则会丧失新的可能性、新的机会。发生的已经发生,我们无力从心来过改变过去,那何不尝试一下,切换思维,戴上黄帽看看会有什么发现?黄色思考帽代表着阳光和价值。是乐观的、充满希望的积极思考。如果我戴上黄帽,我会想到:
经过这次疫情,国家也许会禁止野生动物的交易,那些可爱的小动物们可以回归自然,并与人类和谐相处;
也许人们会从新思考,人与环境的关系,减少环境的破坏;
经过这次疫情,也许人们会更
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